全部門の成果を統合し、販売開始の最終報告を作成AXIS
報告準備完了WORK ORDER · demo-acquisition
自社商品「KIZUNA Desk」の販売を開始
自社商品の「KIZUNA Desk」を来月から販売したい。市場調査、販売戦略、営業候補、訴求文、収支計画、安全確認まで全社で実行し、販売開始の可否と次の行動を報告してください。
COO計画
計画承認
タスク実行
4品質レビュー
5AI会議
6社長報告
7分析
EXECUTION
20 / 20 成果提出部門タスク
販売目標、優先市場、撤退条件を策定経営戦略担当
完了20名の担当・期限・依存関係を実行計画へ統合業務統括担当
完了外部送信、表現、予算の承認条件を整理リスク管理担当
完了初月100社への営業計画とKPIを策定LEAD
完了適合度の高い候補企業100社を抽出営業リスト作成担当
完了業種別の提案メール3種を作成営業メール作成担当
完了反応別の7日間フォロー手順を作成営業フォロー担当
完了認知から商談までの訴求設計を統括PULSE
完了市場規模、競合、顧客課題を調査市場調査担当
完了LP見出しと価値訴求を作成コピーライティング担当
完了導入記事とSNSの4週間配信計画を作成コンテンツ運用担当
完了販売計画の予算とAPI原価報告を承認用に整理LEDGER
完了価格、損益分岐、3か月収支を試算収支管理担当
完了AI社員別・プロバイダー別の円換算原価を集計利用コスト管理担当
完了契約後の請求手順と必要証憑を整備請求・証憑管理担当
完了営業文面とLPを品質基準でレビューGUARD
完了商談率を改善する週次検証指標を設計分析・改善担当
完了APIキー、顧客情報、外部送信権限を監査セキュリティ監査担当
完了調査根拠と成果物を再利用可能な手順書へ整理ナレッジ管理担当
完了